工业互联网为何难接地气

时间:2019-03-29 16:09编辑:majiayi来源:IDC快讯阅读

纷纷扰扰的工业互联网正从讨论平台概念的阶段转向重视落地阶段。

关于工业互联网的演进,2月22日北京召开的工业互联网峰会上,寄云鼎城公司CEO时培昕有番发言赢得广泛共鸣:“我们最开始只是把平台作为一个亮点跟客户去谈,客户也不明白你的平台有什么价值;当你的平台可以快速开发应用、利用采集上来的IOT数据做出一些分析结果时,客户就会觉得你的平台有价值;当你拿出一个应用的时候,客户才愿意掏钱。”

寄云鼎城是2018年11月刚刚完成B轮融资的一家面向工业互联网业务的创业公司,团队成员多有IT公司从业经验。时培昕这番表态是当下国内工业互联网发展的一个缩影,它意味着开展工业互联网业务的公司,正在将注意力从平台概念转向落地应用,给客户带来具体实在的价值,这是工业互联网公司开展业务的前提。

注重应用而非只关注平台,这跟工业互联网与消费互联网的显著区别有关。

工程院院士邬贺铨在峰会开幕式发言中总结称,工业互联网面向的企业都是个性化的,标准化难度大,消费互联网共性强,易于标准化;工业互联网涉及设备多种多样,业务链条长、模型复杂,消费互联网终端简单,易于普及、升级。此外,工业互联网对响应速度、可靠性、安全性、资本的要求都更加苛刻。

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参观者在工业互联网成果展上了解工业通信硬件设备

邬贺铨表示,商业模式上,消费互联网往往是比烧钱、聚人气、圈用户、赚流量,以广告和会员费为收入来源,这种模式无法复制到工业互联网;生态模式上,消费互联网依靠手机操作系统构建应用商店平台,开放第三方应用,而工业互联网缺乏类似的平台和应用,“所以多数企业感觉到,工业互联网看不清、摸不着、叫得响、热得慢”。

某种程度上,邬贺铨总结的区别也正是工业互联网先驱、美国工业巨头GE此前的教训。GE花重金打造的Predix平台未能及时展现出良好的盈利能力,最终数字化业务品牌独立,业务收缩为聚焦GE自身核心业务的数字化服务。

GE案例说明,工业互联网平台难以复制消费互联网快速规模化的经验,将面临更复杂多样的落地考验。

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